Définition des 5S

 

 

Un Chantier 5S Génère des Gains en Qualité et Productivité

Un exemple concret des gains apportés par l'application des 5s dans l'industrie ferroviaire

Publié avec l'aimable autorisation de NEU SF et d'ALSTOM TRANSPORTS

Entreprise : NEU SF

Fabrication de modules de climatisation

Effectif de l’entreprise : 65                                        CA : 11 M€

Action initiée avec le Client ALSTOM TRANSPORT, 7 personnes dans le Groupe de Travail

Secteurs :

Assemblage d’un module de climatisation pour Train ATER

+ bureau du responsable de production


Bilan après 3 mois sur les indicateurs de processus et de résultats.

Quantitatif :

 
Initial
Après 3 mois
Ecart
Niveau 5S moyen
53%
70%
25%
Temps de montage moyen
45h
38h
-15%
Nombre de non-conformités
7
2
-71%
Nombre de reprises/appareil
8
3
-62%
Temps de chaque reprise
0,8h
0,4h
-50%


Qualitatif :

  • Augmentation de la motivation des opérateurs
  • Réalisation de propositions d’amélioration
  • Organisation de l’atelier avec un travail en pièce à pièce sur des emplacements définis
  • Approvisionnement des composants en bord de ligne.
  • Prise de nouvelles habitudes pour profiter au mieux d’un agrandissement de l’usine pour une extension de capacité.

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