Meilleure Image et
Réduction des Gaspillages

Pourquoi des Ateliers et Bureaux 5S
sont-ils des Facteurs de Compétitivité ?

2 raisons principales :

1. Appliquer les 5S donne confiance à vos prospects et clients.

Des allées dégagées, des machines propres, des emplacements et contenants identifiés, des espaces de bureaux clairs et bien rangés, des panneaux de communication à jour reflètent une image de qualité et d’efficacité.

Tous ces signes positifs, lors de la visite de votre site, conduiront vos prospects et clients à vous attribuer leurs prochaines commandes.

Des ateliers et des bureaux 5S sont un puissant outil au service d’un marketing gagnant.

2. Appliquer les 5S permet de réduire les gaspillages.

Des postes de travail bien organisés réduisent les déplacements, les manutentions et gestes inutiles et donc les pertes de temps.

L’accroissement de la rigueur de chacun, dans le respect et l’amélioration des procédures, entraîne une diminution drastique des rebuts et des retouches et plus généralement de tous les gaspillages.

Un environnement de travail agréable augmente la motivation des collaborateurs et développe leur volonté de progrès, les idées d’amélioration sont alors au rendez-vous.

Des ateliers et des bureaux 5S sont un puissant outil de réduction des coûts.

Augmentation des ventes associée à une réduction du coût de chaque produit vendu entraînent l’augmentation des profits : CQFD.

Le meilleur reste à venir :
Générer des profits est le résultat de l’application des 5S et ce processus d’application lui-même produit beaucoup d’autres avantages, en effet :

Appliquer les 5S

• Améliore la sécurité des personnes, des équipements et de leur environnement par une meilleure organisation et le respect des règles simples établies et validées par ceux qui doivent les appliquer.

• Améliore la motivation de votre personnel qui se « sent beaucoup mieux » dans un environnement de travail agréable.
Dans un lieu de travail propre et rangé et où la communication est facilitée par des standards visuels, le stress diminue, la motivation augmente, des idées d’amélioration sont émises.

• Améliore la performance des équipements par des opérations de maintenance clairement définies, attribuées et réalisées.

• Développe l'esprit de rigueur. A partir des objets physiques qui font le quotidien de chacun, l’état d’esprit se transforme vers plus d’ouverture, plus de respect de l’autre et de l’environnement, plus d’envie de progresser,

• Permet d’ouvrir les esprits, de faciliter le changement et l’acquisition d’autres outils ou démarches tels que la Totale Productive Maintenance, l’amélioration des flux, l’auto-qualité,…

Appliquer les 5S, c’est donc véritablement bâtir de solides fondations d’une démarche « lean Manufacturing ».
Les consultants AL Consulting, forts de l’expérience acquise lors de la mise en place de dizaines de chantiers 5S s’engagent à vous fournir dans ce site le contenu le plus pertinent et le plus complet pour les appliquer avec succès dans votre entreprise.

Les pages que vous parcourez actuellement sont totalement dédiées aux 5S et à leurs modalités d’application. Les maîtres mots ont été simplicité, accessibilité, clarté pour que vous puissiez dans un temps le plus court possible :

1. Obtenir une connaissance approfondie des 5S,

2. Décider de les appliquer dans votre entreprise, département ou service,

3. Avoir au meilleur prix tous les moyens (outils, conseils, astuces, exemples) pour réussir leur application.